RIU Hotels & Resorts _ Memoria de Sostenibilidad 2019

RIU Hotels & Resorts. La compañía Modelo de Gestión En RIU Hotels existen un conjunto de normas y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de su Consejo Directivo. Estos principios, alineados con los 12 compromisos de la Responsabilidad Social Corporativa de RIU, definen el proceso de toma de decisiones de la empresa y establecen las relaciones entre los miembros de este Consejo y sus equipos.

Estructura de Gobierno y Composición El Consejo Directivo de RIU Hotels es el responsable de representar a cada uno de los departamentos que configuran la compañía, a través de una dinámica de relación y reporte, desde el punto de vista corporativo y operativo.

Carmen Riu Consejera Delegada, propietaria de la compañía, responsable del departamento de Responsabilidad Social Corporativa, Formación, Fiscal y Jurídico

Operativo

Corporativo

Jordi Rovira Responsable de los departamentos de

Félix Casado Responsable de Hoteles y RRHH de la Zona Atlántica: España Peninsular, Canarias, Portugal, Marruecos y Cabo Verde

Consejo Directivo

Consejo Directivo

Administración y Finanzas e Informática Grupo Riu

Operaciones

Responsables de áreas corporativas

Consejero Directivo

Fernando García Responsable de Hoteles y RRHH de Zona América y Baleares, Seguridad y Salud, y Departamento de Control Carles Madrenas Responsable de hoteles y RRHH en Bulgaria, Zanzíbar, Mauricio, Maldivas y Sri Lanka; RIU Plaza Europa y departamentos de Housekeeping, Alimentos y Bebidas, Front Desk y Animación

Pepe Moreno Responsable de Contratación y Ventas Grupo Riu y Marketing

Responsables departamentos corporativos

Director de Operaciones

Delegado de Zona

Personal corporativo de cada departamento

Joan Trián Responsable de los departamentos de Comunicación, Compras Europa-África-Asia, Seguros y Compliance

Dirección de Hotel

Plantilla del Hotel

Gestión de Riesgos RIU por ser una empresa de ámbito internacional ubicada en 19 países, está expuesta a riesgos internos y externos que pueden afectar al valor y reputación de la empresa, la capacidad para cumplir los objetivos o de poner en marcha sus estrategias de negocio. Para minimizar estos riesgos, la compañía lleva a cabo procesos presentes en distintos cargos de la compañía, responsables de paliar el riesgo en cuestión en el destino donde tenga lugar y ante los grupos de interés de la empresa.

Luis Riu Consejero Delegado, propietario de la compañía, responsable del Gabinete de Asesoría Técnica, Obras, Servicio de Asistencia Técnica y Expansión